Rankus - Universite de Sfax

Cellule de Veille « Ranking » De l’Université de Sfax

Introduction

Dans un contexte de plus en plus concurrentiel, les universités se trouvent désormais dans l’obligation de véhiculer une image institutionnelle authentique et cohérente avec une visibilité nationale et internationale. La visibilité d’un établissement est un enjeu essentiel pour mettre en exergue, non seulement le potentiel de ses offres de formation, mais aussi, la valorisation de ses activités de recherche scientifique, pédagogique et culturelle.
La visibilité des universités se fait à travers :
  *    La qualité de la recherche scientifique : les publications des chercheurs dans des revues classées dans des maisons d’édition réputées donne lieu à l’intégration des bases de données internationales à caractères compétitifs.
  *    La qualité des offres de formation : les offres de formations d’actualité et innovantes créent une notoriété et une demande pour l’inscription à ces formations.
  *    L’authenticité : les publications scientifiques et les diplômes doivent être authentiques. Le plagiat est un fléau international qui nuit énormément à la réputation des universités et de leurs structures de recherche.
L’Université de Sfax tient à perfectionner la qualité de la recherche scientifique dans toutes ses structures de recherche, à améliorer la qualité de ses offres de formation et à renforcer sa bonne réputation et son authenticité à travers différentes mesures. La Cellule de veille RANKUS « Ranking de l’Université de Sfax » en est la plus récente.

Motivation

L’Université de Sfax a une bonne visibilité nationale. La cellule RANKUS est créée pour booster son ouverture à l’international. A ce titre, outre la mise en place et l’accompagnement des structures de recherche dans le processus d'amélioration de leurs sites web et de leurs records en termes de production scientifique, une stratégie de communication marquera tous les efforts entrepris et les succès réalisés.

Missions

Parmi les missions de la cellule RANKUS, on cite:

1. L’amélioration du classement de l’Université de Sfax

Il est grand temps que les records de l’Université de Sfax et de ses structures de recherche soient soumis à une auto-évaluation et une expertise scrupuleuse pour être communiqués aux différents organismes compétents du classement des universités dans le monde.
Partant du constat que le manque de visibilité des structures de recherche et de la production scientifique est lié à une défaillance technique (sites webs non fonctionnes voire inexistants), la cellule RANKUS aspire à prendre en main la motivation de toutes les parties prenantes (Doyens, Directeurs, Responsables des structures de recherche, chercheurs… etc.) pour y remédier. Il est manifestement indiscutable que nos services doivent être mis à jour pour fournir toutes les données requises par les organismes d’évaluation internationaux.
A travers une stratégie claire et clairvoyante et misant sur nos potentiels administratifs et nos capacités scientifiques, la cellule RANKUS aspire à rendre aux chercheurs de l’Université de Sfax leurs place légitime dans les classements internationaux.

2. Améliorer la visibilité des structures de recherche

Dans l’objectif de booster la visibilité de leurs tutelles (Laboratoire, Établissement, Université) au niveau des bases de données compétentes, les chercheurs des différentes institutions doivent bien veiller à citer leurs structures de recherche lors de la publication des travaux de recherche. Cela affecterait la comptabilisation du nombre de publications par établissement (affiliation) et par conséquent, le classement de notre Université. La cellule RANKUS travaillera sur le renforcement du sens d’appartenance scientifique à travers des actions de sensibilisation.

3. Médiatisation et organisation d’évènements d’envergure internationale

La cellule RANKUS a planifié l’organisation d’une journée annuelle intitulée :« Ranking Day of Sfax University » à l’occasion de laquelle il y aura établissement d’un bilan annuel avec la participation de personnalités nationales et d’experts de renommée internationale dans les domaines de la bibliométrie. Des évènements à distance peuvent aussi être organisés, le cas échéant.

4. Benchmarking

Le benchmarking vise l'amélioration des activités et des stratégies de l’Université en se comparant à d’autres universités. Au cours de l’étude et de l’analyse des offres de formations et des services offerts dans les autres universités, il y a lieu de déceler les bonnes pratiques à appliquer pour améliorer le classement et déterminer les lacunes à éviter.
Le benchmarking permet :
  *    D’améliorer la gestion de la relation client et de la fidélisation client
  *    D’optimiser la communication
  *    De développer la stratégie commerciale et la stratégie marketing
  *    De devenir plus compétitive et sécuriser sa position
A ce titre, l’Université de Sfax compte participer à des évènnements internationaux et organiser des groupes de travail dans la limite des temps impartis et du budget alloué.

5. Renforcement des relations avec le monde socioéconomique

Afin de renforcer la visibilité des travaux de recherche et garantir leur exploitation, la cellule RANKUS compte impliquer les acteurs du monde socioéconomique régionaux, nationaux et internationaux afin de les inciter à interagir avec les chercheurs pour améliorer le développement national. Ceci peut se faire via :
  *   La signature de conventions de partenariats
  *   La mise à la disposition de tous les acteurs d’une base de données des avancements en recherche
  *   L’implication des acteurs socioéconomiques dans tous les évènements organisés par la cellule RANKUS

Stratégie

Dans le cadre des activités de la cellule RANKUS, certaines mesures stratégiques s’imposent pour atteindre les objectifs visés. Nous proposons les mesures suivantes :
1. Former une équipe (avec un coordinateur) au niveau de l’Université (Président de l’Université ou Vice-recteur, documentaliste, ingénieur, et statisticien) qui se préoccupe d’introduire les établissements/labo et unités de Recherche qui appartiennent à l’Université
2. Le coordinateur fait associer à chaque établissement un ID au niveau de la base de données pour unifier tous les établissements de l’Université avec un ID unique reconnu par tous les chercheurs.
3. Créer un compte NOMADE pour se connecter à Incites
4. Introduire l’Université dans les bases de données en lui associant les établissements qui lui sont raccordées (les établissements Child ne sont pas introduits jusqu’à présent).
5. Fournir les données complètes sur le nombre d’étudiants, d’enseignants, staff administratif, inscription, diplômés, inscription en master, thèse, etc (5 dernières années) comme préparatif à l’introduction dans les bases de données
* Organiser des sessions de sensibilisation des chercheurs/doctorants sur les revues dans lesquelles il faut publier
* Assurer la formation des formateurs (connaisseurs en techniques et outils bibliométriques) qui, à leur tour, vont sensibiliser les jeunes chercheurs.
* Sensibiliser le cadre administratif de l’Université (investissement fait sur des personnes durables), et les chercheurs
* Maitriser les outils bibliométriques : Formation faite par le CNUDST (Centre National Universitaire de Documentation Scientifique et Technique) (charges annuelles payées au CNUDST sans contrepartie).
6. Rechercher un cadre juridique pour intégrer les Centres de recherche à l’Université de Sfax (les productions scientifiques de ces centres seront attribués à l’US ce qui contribue à améliorer son classement).

Classements de l'Université de Sfax
2022-2023

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Les classements mondiaux 2022-2023		Classement de l'Université de Sfax à l’échelle
Les classements mondiaux 2022-2023		Nationale	Africaine	Arabe	Internationale
Webometrics 2022		1	64	83	2336
CWTS Leiden 2022	Impact scientifique	1	7		541
	Collaboration	1	11		684
	Accès libre	1	11		683
	Le genre	1	6		479
SIGMAGO I.R (Institutions Rankings) 2022-2023	Overal Rank	2	24		653
	Research Rank	1	39		404
	Innovation Rank	2	21		400
	Societal Rank	2	18		231
Shanghai: Global Ranking of Sport Science Schools and Departments 2022		1			51-100
Times Higher Education 2023		3			1201-1500
Le classement 2022 des universités arabes du Times Higher Education	Comptabilité et finance	2		43
	Art, arts de la scène et design	1
	Sciences biologiques	2
	Gestion de l'entreprise	2
	Ingénieur chimiste	2
	Chimie	2
	Travaux publics	2
	Etudes de la communication des médias	1
	Informatique	2
	Economie et économétrie	2
	Génie électrique et électronique	2
	Ingénierie générale	2
	Géographie	1
	Géologie, sciences de l'environnement, de la terre et de la mer	2
	Histoire, philosophie et théologie	2
	Droit	2
	Mathématiques et statistiques	2
	Ingénierie mécanique et aérospatiale	2
	Médecine et dentisterie	2
	Autre santé	2
	Physique et astronomie	2
	Psychologie	2
	Sociologie	2
	Science de Sport	1
QS Arab Region University Rankings 2023				51-60
U.S. News Best Global University 2023		2	43		1017
U.S. News classements par matières 2022-2023	Sciences agricoles	1			166
	Chimie	2			917
	Informatique	1			425
	Génie électrique et électronique	3			454
	Ingénierie				514
	Science et technologie alimentaires	1			119
	Science des matériaux	1			611
	Mathématiques	2			380
	Science des polymères	1			114
URAP 2022-2023		2			681

Classements de l'Université de Sfax
2021-2022

Les classements mondiaux 2021-2022		Classement de l'Université de Sfax à l’échelle
Les classements mondiaux 2021-2022		Nationale	Africaine	Arabe	Internationale
AD-Scientifique 2022		1	31	-	1630
Times Higher Education (Média: Bretagne) 2022		3	-	-	1201+
Times Higher Education YOUNG 2022		3			351-400
Times Higher Education de l’US par sujet 2022	Clinique et santé	2	-	-	831
	Sciences de la vie	1	-	-	636
	Sciences physiques	2	-	-	969
Times Higher Education Emerging Economies 2022		3	-	-	401-500
SHANGHAI 2021 par domaines (Université Chinoise)	Classement mondial des écoles et départements de sciences du sport	1	-	-	151-200
	Génie mécanique	2	-	-	301 – 400
	Sciences et technologies alimentaires	1	-	-	101 – 150
	Génie métallurgique	1	-	-	151 – 200
CWTS Leiden 2021 (Université Pays-Bas)	Impact scientifique	1	7	-	506
	Collaboration	1	11	-	649
	Accès libre	1	11	-	649
	Le genre	1	4	-	441
U.S News (Média: Etats-Unis) 2021		2	30	-	957
US.News Best Global University 2022		2	38	-	1024
US.News classements par matières 2022	Sciences agronomiques	1	-	-	184
	Biologie et Biochimie	1	-	-	480
	Chimie	2	-	-	911
	Informatique	1	-	-	473
	Génie électrique et électronique	3	-	-	439
	Ingénierie	2	-	-	531
	Sciences et technologie alimentaires	1	-	-	100
	Science des matériaux	1	-	-	574
URAP (Université: Turque) 2021-2022		2	-	-	682
WEBOMETRICS (Organisme public de recherche : Espagne) 2022		1	64	75	2396
SIGMAGO I.R (Institutions Rankings) 2021	Overal Rank	1	40	44	729
	Research Rank	1	45	28	391
	Innovation Rank	5	45	58	505
	Societal Rank	2	17	16	236
CWUR (Centre for World University Ranking) 2021-2022		2	-	-	1143

Classements de l'Université de Sfax
2020-2021

Classement THE (2020-2021)


1ère à l’échelle Nationale	Classement mondial des Universités 2021
1001+ à l’échelle Mondiale	Classement mondial des Universités 2021
Enseignement : 386	Classement des performances 2021
Ingénieur chimiste : 488
Science et technologie alimentaire : 145
Génie métallurgique : 193
Economie et affaire : 601+ (704 par rapport 729)	Classement mondial des universités par sujet 2021
Clinique et santé : 601+ (797 par rapport 856)
Informatique : 601-800 (744 par rapport 827)
Ingénierie : 801-1000 (953 par rapport 1098)
Sciences de la vie : 601-800 (753 par rapport 895)
Sciences physiques : 801-1000 (956 par rapport 1149)
Sciences sociales : 501-600 (584 par rapport 791)
1ère à l’échelle nationale 386ème (351-400) à l’échelle mondiale (par rapport à 606 Universités)	Classement des universités des économies émergentes 2021
601+	Classement d’Impact 2020
Egalités des genres : 201-300 Qualité d’éducation : 301-400 Bonne santé et bien-être : 401-600 Industrie, innovation et infrastructure : 301-400 Partenariat pour les objectifs : 401-600	Les classements d'impact pour les ODD individuels 2020

Classement de SHANGHAI 2020

Classement de SHANGHAI 2020
2ème à l’échelle nationale 1000+ à l’échelle mondiale	Classement mondial des Universités
Ingénierie mécanique : 386 Ingénieur chimiste : 488 Science et technologie alimentaire : 145 Génie métallurgique : 193	Classement spécifiques par domaines
Université de Sfax : Institut Supérieur du Sport et de l'Education Physique de Sfax : 201-300 (285 par rapport à 300)	Classement mondial des écoles et départements de sciences du sport de Shanghai Ranking 2020

Classement CWTS Leiden 2020

Classement CWTS Leiden 2020
1ère à l’échelle Nationale (/3) 7ème à l’échelle Africaine (/22) 487ème à l’échelle mondiale (/1176)	All scientifique	Classement selon l’indicateur « impact scientifique »
1ère à l’échelle Nationale (/3) 1ère à l’échelle Africaine (/22) 213ème à l’échelle mondiale (/1176)	Mathématiques et informatique :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 2ème à l’échelle Africaine (/22) 340ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences physiques et génie :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 5ème à l’échelle Africaine (/22) 248ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences de la vie et de la terre :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 16ème à l’échelle Africaine (/22) 734ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences biomédicales et de la santé :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 8ème à l’échelle Africaine (/22) 619ème à l’échelle mondiale (/1176)	All scientifique	Classement selon l’indicateur « Collaboration » et « Accès libre »
1ère à l’échelle Nationale (/3) 1ère à l’échelle Africaine (/22) 290ème à l’échelle mondiale (/1176)	Mathématiques et informatique :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 4ème à l’échelle Africaine (/22) 487ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences physiques et génie :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 7ème à l’échelle Africaine (/22) 396ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences de la vie et de la terre :
2ème à l’échelle Nationale (/3) 17ème à l’échelle Africaine (/22) 829ème à l’échelle mondiale (/1176)	Sciences biomédicales et de la santé :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 4ème à l’échelle Africaine (/22) 418ème à l’échelle mondiale (/1163)	All scientifique	Classement selon l’indicateur « Le genre »
1ère à l’échelle Nationale (/3) 1ère à l’échelle Africaine (/22) 143ème à l’échelle mondiale (/1163)	Mathématiques et informatique :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 2ème à l’échelle Africaine (/22) 337ème à l’échelle mondiale (/1163)	Sciences physiques et génie :
1ère à l’échelle Nationale (/3) 3ème à l’échelle Africaine (/22) 176ème à l’échelle mondiale (/1163)	Sciences de la vie et de la terre :
2ème à l’échelle Nationale (/3) 13ème à l’échelle Africaine (/22) 609ème à l’échelle mondiale (/1163)	Sciences biomédicales et de la santé :

Classement URAP Ranking (2020-2021)

Classement URAP Ranking (2020-2021)
2ème à l’échelle nationale 686ème à l’échelle mondiale (/3001U)	Classement mondial des Universités
Ingénierie métallurgique : 98ème (par rapport 200)	Classements spécifiques par domaines de l’US en 2020 à l’échelle mondiale :
Génie alimentaire : 123ème (par rapport 300)
Ingénierie des matériaux : 340ème (par rapport 500)
Ingénierie : 366ème (par rapport 1000)
Ingénieur chimiste : 384ème (par rapport 500)
Ingénierie mécanique : 392ème (par rapport 500)
Information et Computing Sciences : 413ème (par rapport 750)
Technologie : 491ème (par rapport 1000)
Sciences chimiques : 492ème (par rapport 1000)
Biologie moléculaire et génétique: 493ème (par rapport 500)
Ingénierie électrique et électronique: 515ème (par rapport 750)
Sciences mathématiques: 575ème (par rapport 750)
Sciences physiques: 719ème (par rapport 1000)
Sciences médicales et de la santé: 1000ème (par rapport 1000)

Classement US.News (2021)

Classement US.News (2021)
2ème à l’échelle nationale 30ème à l’échelle Africaine 957ème à l’échelle mondiale (/3001U)	Classement de l’US
173ème en Sciences agricoles	Classements par sujet de l’US en 2021 à l’échelle mondiale :
468ème en Biologie et biochimie
456ème en Informatique
396ème en Ingénierie et électronique
504ème en Ingénierie
483ème en Sciences des matériaux

Classement Webometrics (2021)

Classement Webometrics (2021)

1ère à l’échelle nationale
44ème à l’échelle Africaine
47ème à l’échelle Arabe
2008ème à l’échelle mondiale (/31000U)

Classement de l’US

3855ème en Impact
5963ème en Openness
901ème en Excellence

Classement de l’US selon les indicateurs

Gouvernance

1. Gouvernance du RANKUS

2. Bibliothèque Digitale de l'Université de Sfax: Pour des raisons d’historicité, de visibilité et de rayonnement de notre Université, le programme de la Bibiliothèque Digitale de l’Université de Sfax est mis en place.
Les ouvrages publiés et affiliés à la dite Bibliothèque seront thésaurisés au site de l’Université de Sfax sous le nom de la Bibliothèque digitale. Ils resteront visibles au niveau de la rubrique « Du nouveau à notre Bibliothèque » de notre Bulletin d’information mensuel.
Les collègues qui souhaitent diffuser un ou plusieurs de leurs ouvrages parus en 2021 et participer à la vie de la bibliothèque, sont priés de bien vouloir soumettre leurs titres à l'adresse Ali.baklouti@usf.tn en fournissant:
- Une image de couverture de l’ouvrage.
- Un titre et un résumé.
- Un lien de l’ouvrage s’il existe (ou un texte intégral en cas d’une authorisation légale de diffusion).
Tous les ouvrages de la bibliothèque seront indexés par Google Scholar via nos services (toute spécialités confondues), ce qui va contribuer à une meilleure visibilité de nos chercheurs et considérablement à un meilleur Ranking de notre Université.

3. Activités de la Cellule:
- Premier journal de la Cellule Rankus _{(27/05/2021)_.}
- Second journal de la Cellule Rankus _{(30/07/2021)_.}
- Troisième journal de la Cellule Rankus _{(23/08/2021)_.}
- Quatrième journal de la Cellule Rankus _{(08/09/2021)_.}

4. Les Patrons des Affiliations des Publications Scientifiques:
- Télécharger la liste des patterns _{(30/07/2021)_.}

5. Capsule vidéo pour vous guider à activer votre compte Google Scholar d'une façon simplifiée et rapide:
- Télécharger la vidéo _{(13/09/2021)_.}

6. Comment activer un compte ORCiD:
- Télécharger la vidéo _{(13/09/2021)_.}

Contact

Responsable de la cellule

* Prof. Ali Baklouti, Vice-Président de l'Université de Sfax

Coordinatrices

* Madame Wahiba Ben Fradj
* Madame Henda Kammoun.

Membres
Tout enseignant ou enseignant-chercheur appartenant au corps de l’Université de Sfax est éligible à faire partie de la Cellule en envoyant tout simplement un message à l’adresse rankus@usf.tn.
Un premier comité a été formé dans l’objectif d’un brainstorming sur les sujets clé et pour générer une stratégie de fonctionnement de la Cellule.
Ledit comité comprend le directoire de l’Université de Sfax et les collègues :

Liste des participants	Nombre de participants	Établissement
Hamida TURKI Manel NAIFAR Mohamed BEN HMIDA Nejmeddine HENTATI ^* Rania HAMMAMI Samir ALOULOU Zied CHAARI	6	FMS *(Faculté de Médecine de Sfax)*
Abdallah BEN RHAIEM Ahmed KOSSENTINI Hichem BEN SALAH Lobna BOUDAYA Maher Mnif Mohamed BEN AOUICHA Mohamed ELLOUZE ^* Noureddine ALLOUCHE Sami BOUFI	7	FSS *(Faculté des Sciences de Sfax)*
Aida KTATA Afef MARREKCHI Lamia Neji ^* Mouna GHAYAZA Salma Akrout	5	FDSF *(Faculté de droit de Sfax)*
^* Amira SGHARI Ghazi ZOUARI Lobna BEN HASSEN Sonda WELI Yosra MAKNI	4	FSEGS *(Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax)*
Najiba CHKIR Akila SELLAMI Ali BENNASR Fathi BOURMECHE ^*Fatma BENELHADJ Nawred KHAZRI Samiha HAMDI	7	FLSHS *(Faculté des Lettres et Sciences Humaines de Sfax)*
^* Ahmed Hakim Najmeddine AFFES	1	ESSTSS *(Ecole Supérieure des Sciences et Techniques de la Santé de Sfax)*
Slim ABDELKAFI Adel ALIMI ^* Ibrahim Mezghani Khaled ELLEUCH Mohamed HADDAR Slimen Gabsi Sofiene KHEMAKHEM	6	ENIS *(Ecole Nationale d’Ingénieurs de Sfax)*
^* Bassem BEN HAMED Rabeb BLAIECH	2	ENETCOM *(Ecole Nationale d'Electronique et des Télécommunications de Sfax)*
Ahmed HACHICHA Montej ABIDA ^* Sana MASMOUDI Sameh Kobbi Fakhfakh Sawssen BOUJELBEN	5	ESCS *(Ecole Supérieure de Commerce de Sfax)*
Bassem ABID ^*	1	ISSISS *(Institut Supérieur des Sciences Infirmières de Sfax)*
^* Hamdi CHTOUROU Sonia SEHLI	2	ISSEPS *(Institut Supérieur de Sport et de l'Education Physique de Sfax)*
^* Amine HADJ TAIEB Anis BEN SALEM Wafa SAMET	3	ISAMS *(Institut Supérieur des Arts et Métiers de Sfax)*
^* Mohamed BEN HAMMOUDA Lassaad ZOUARI	2	ISMS *(Institut Supérieur de Musique de Sfax)*
Ali BOUGATEF Chantal EBEL ^* Hanen TRICHILI Ibtissem BEN AMARA Moez HANIN Mohamed Bouaziz	6	ISBS *(Institut Supérieur de Biotechnologie de Sfax)*
Bassem BOUAZIZ Lamia CHAARI Nadia BOUASSIDA Salma JAMOUSSI ^* Walid Mahdi	4	ISIMS *(Institut Supérieur d'Informatique et de Multimédia de Sfax)*
Hela BEN AMOR ^* Maher DAMMAK Mohamed TRIGUI	3	IPEIS *(Institut Préparatoire aux Etudes d'Ingénieurs de Sfax)*
Nebras ELAOUD ^* Sameh CHARFEDDINE	2	IHECS *(Institut des Hautes Etudes Commerciales de Sfax)*
Sonia ZOUARI Aida KAMMOUN ^* Yosra MNIF	3	ISAAS *(Institut Supérieur d'Administration des Affaires de Sfax)*
^* Ahmed FRIKHA Faiçal ABDELMOULA	2	ISGIS *(Institut Supérieur de Gestion Industrielle de Sfax)*
^* Inès Kossentini Mohieddine Ksantini	1	IO *Institut de l'oliviers*
^* Ahmed REBAI Slim TOUNSI	1	CBS *(Centre de Biotechnologie de Sfax)*
Fetah Krichen Imen Kacroud ^* Lobna Miledi	3	*Technopole de Sfax*

^* Coordinateur au niveau de l'établissement
Toute personne académique (ou autre) capable de produire tout type d’aide pour le bon fonctionnement de la cellule est priée de soumettre les propositions en utilisant l’adresse : rankus@usf.tn